“唐俊龙，不知道私下里你有没有换位思考下，比如你是老板，如果遇🌮🂠🐋到你的员工和你的管理理念不一致，你怎么选择，是按照员工的想法做呢，还是按照自己的想法推行呢，如果按照你的想🍽🍣法做，没有成功这个结果谁来负责，当然了，按照老板的理念做哪怕是错了老板也不会怪罪你！”
“陈总，你这样说我懂你的意思了，🎛👮🌑虽然心底彻底改变还需要时间，但是我会努力的，你以后看我🍝🉄🄵的表现吧。”
“我还是希望你有问题及时提出来，但是大的战略性的东西我们不能变，毕🚨🕷竟很多制度还没有实战的空间，否则我们会自乱阵脚的。另外，我还希🇹🝚望以♍🖠后你能起到领导的示范带头作用，毕竟我是打算让你以后负责整个园区运营的，你现在的行动还远远没有达到这个高度。”
“我懂。”
之后小晨在团队早会上，就公示🄁🝱了关于请假调休以及工作任务完成的奖罚细则。小晨原本是不想处罚员工的，但是为了团队未来考虑，又不得不走这一步。所🇪有的管理招数应该都是这样吧，被逼无奈的选择的结🟖🝌果。
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