是的，你没有看错，就是一位卖苦力的马车夫，不甘平凡，一朝立志崛起，雄心勃勃创下了高盛集团这家超过一百🍖年历史的金融巨头。
古人云：杀人放火金腰带。
老实说，那样的人，比🏖开钱庄的人，简直弱爆了，根本不在一个层面上。
杀人放火是要承担高额风险的，而开钱庄，一张纸换来真金白银，那才是🎕🐽🅖真正的暴利。
八十年代初，高盛刚刚由一家二流投资银行转🛗🜤🄊向一流🇫投资银行，正式在华尔街🆠🐼🅊有了自己的一席之地。
在七十年代以前，高盛一直在三流与二流中跌宕起伏，👃🆏一直到七十年代美国资本兴起一股‘恶意’收购风潮，高盛才开始🌠了它华丽转身，十年间，在投资银行界异军突起。
在七十年代以前，一家公司如果有意向收购另一家公司，那么收购者会尽量开出吸引或说服对方条🕄件，使被收购者同意，很少会出现强行兼并的现象。
但是，到了七十年代🔾🆏🎢，一向文明规范的投资银行业，突👃🆏然间调转风头，抛弃了这个行业的传统，开启了一系列‘恶意收购’。
“恶意收购”的出现，使得投资行业彻底打破了传统的格局，催发了🖜📡新的行业🆠🐼🅊秩序。
而高盛当时并没有随大流，反而率先打出“反收购”旗帜，帮助很多遭受恶意收购的公司🞢🕱🍖，请来友好竞价者参与👾🎚竞🍖价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼，用以狙击恶意收购者。
正式这种行为，一时间让高盛一下子名声鹊起，短短十年时间🎅🎨📦，就让高盛从二流投行一跃晋升到一流投行序列。
反恶意收购，使得高盛不仅获得了很多优秀公司的友好，同时也让高盛公司获得了巨大的利益回报，到了八十年代初，高盛银行仅仅在并购部门的业务收入，就超过了一亿美元利润。
不过，这个时候，高盛也仅仅只是⚻🖩一家刚成为一流🎾投行的金融公司，距离🎕🐽🅖后世世界级投资银行，还有需要几年时间，一直到八十年代末，九十年代初，高盛银行才会真正转变为巨无霸投资银行。
现阶段高盛银行的客户基本上是中小企业，大的企业🇫客户很少，比高🖜📡盛实力强的投行也有很多。
不过，大有大的好，小有小的妙。
大的投行对待🜥🄐客户，总有店大欺客的行为，而小的则不然，他们为了提升自家知名度，🎣💶会努力做到最好，极尽全责。
而高盛就非常具备这种特性，从杨辰这边消息发出去没多久，🎅🎨📦高盛就麻溜的上门了，单丛这一点上，就不🚌难看出高盛银行🌠对客户的态度。