如何应对“过江龙”嘉谷糖业的冲击？
这不仅是桂省制糖🎈🏋😤企业深思的问题，还是全国制糖行业的困惑。
打不过，就加入？
老实☗⛈说，没有一家糖企考虑这🝛🝚样做，尤其是今年♴🌪这样的形势。
—🃖—目前可是🏘糖业牛市啊！意味着大家都有钱赚啊🕮🌿！
更何况，经🎨过上一个五年的整合，目前行业内剩下的🉅🄽制糖企业，实力和经验都得到了显著提升。如果没有达到山穷水尽，没有谁会考虑向嘉🜜🂾谷糖业屈服。
不过嘛，竞🎨争归竞🎈🏋😤争，合作也不是不可以谈。
桂省很多糖企都知道了，嘉谷糖业的甘蔗资源综合利用链条已初现雏形。而其🌱🂴📂中，对于蔗渣的需求是无限的。
目前，桂省除了少数几家大型制糖企业能利用自身剩余蔗渣制浆造纸，确保🌳企业可以“东方不亮西方亮”外♺🍞🉐，其他制糖企业的蔗渣平均利用率还不到2🎻🖑👾0。
说白了，不是谁都有资金和技术能力去建设制糖循环经济产业链的，蔗渣大部分都是粗放处理。既然如🔶🅄此，还不如卖给嘉谷糖业，还🎝💈可以额外赚一笔钱。
嘉谷糖业对此自然是来者不拒，外人不知道🕄🖮，嘉谷可是估算过，🏄🗢对蔗渣的综合利用，产值占到全厂的70以上。也就是说，嘉谷糖业的食糖业务作为农产品加工业，已经真正摆脱传统脆弱的特征，哪怕全行业亏损，其业绩也不受大影响。
此外，🛼嘉谷糖🏘业还可以借此与这些糖企产生联系，为日后的行业兼并变局做准备。🟓🜭🅖
当然，不是所有人都那么短视的。
那🃖些有志于成为中国糖业龙头的糖企，拒绝这种“慢性死亡”，在嘉谷糖业的刺激下，纷纷开启了各自布局。
“看来🛼我们这条‘鲶鱼’当得不错！”👐🇼收回同行的反馈后，🐶钟华志颇有几分得意。
嘉谷糖业进军国内市场后，如愿产生了“鲶鱼🀻🂃🌄效应”，真正刺激了一🙛些同行业企业活跃起来，积极参与🔶🅄竞争。
这样一来，谁是真正的💔竞争对手，就一目了然了。