库里🖪🕙🊅安坐在他旁边,询问道:“Ato🉗🇜s🌵🃛😜是一家什么公司?”

    麦亚胡伯💻笑着说:“是法国的一家IT服务公司。”

    说得🖪🕙🊅好听了,是高科技的信息服务公司,其实就是做外🚃包的。

    周不器笑眯眯,“你们会把产业出售给一家法国的🋰公司吗?”

    “我们会做出最符合汉莎利益的选择,不过……”麦亚胡伯表现出了热情洋🋃🖦溢的姿态,“不过,你们是第一个过来🁲🉪考察的团队,我们已经感受到了你们的真诚和意愿。”

    周不器🝢🌳🃋才不会信这种鬼话,接下来♏就是看材料了。🋰

    看材料很重要。

    至少知道了库里安此前给出的数据不够准确,库里安此前说汉莎的这个IT基础设🆷🔏⛎施部门年收入🅯可以达🕁🆦👳到8亿美元。

    其实不是,是汉莎的整个系统🍬部年收入🉗🇜8亿美元。系统部又包括了IT基础设施部,航空解决方案部和行业解决方案部。

    其中,I💻T基础设施🋂🖜部的收入占比40%,利润占🋰比25%。

    即年收入3.2亿美元⚲,利润2400万美元。

    不过,过去10年间,汉莎一共在IT基础设施领域投资了超过25亿美元。就算把这25亿美元🔰🄎大投资分摊到30年来分担,平⛁🗠均每年也是将近1亿美元🉎🆎🎚的投资额了。

    可运营利润还不到3000万美元!

    也就是说,IT基础设施部实际上给汉莎集团带来了🞝🕈🇪每年高达700🄶🂂🋼0万美元的亏损。

    这是一个很严重的负担。

    还有更重💻要的一点,鉴于技术的不足,汉莎现有的这些IT基础设施已经不能满足需求了,他们需🔰🄎要加大投资了。

    投得越多,亏得就越多。