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裴瑶的这番话,让周⚐🐦不器结合着先知先👰🌞觉,一下就把国内未来的电商行业的发展成因给捋清楚了。
原来如此!
前世的阿里,在卫折下台之后,就一定要从根子上解决企业信誉问题,就必然要🁿进行一系列在根本层面上的战略方向性的转型。
很重要的一点,就是推🝇出了天猫,并降低🀪⛑了淘宝小店主的🐭🃇🕧流量比重。
其实就是“自营”和“第三方🌄☌♥”之间做的选择。
天猫超市这是实实在在的阿里自营产品。
那些天猫上的旗舰店或者销量很高的大店铺,🂨👖🈹虽然都是第三方店铺,可因为🛠🝶他们的销量高、规模大,所以他们更在乎自身的信用。
或者反过来说,因为他🝇们更在乎自身的信用,能够🏘提供最好的服务,所以这些店铺才能脱颖而出,成为网店中的佼佼🝶🏬者。
这些旗舰店、标杆店铺虽然也是“第三方”,可他们自我要求更高,更关注长期价值,服务更好、🜥🄐信誉更高。
所以从性质上来看,跟“自营”很像。
这🄳🁦样一来,就解决了阿🝇里🚧🕲的这种商业模式上存在的基因上的劣势,闯过了信誉危机的一关,达到了跟京东自营同等的服务体系。
当然,这样做也有很大的代价。
那就是🟧天猫、淘宝上必须要降低那些淘宝小店的流量比例,🙒阿里👖🈹🃓就是靠着这些第三方的小店成长起来的,而阿里出现的信誉危机也是来自这些第三方小店。
算是双刃剑。
阿里是小公司时候还行,现在阿里🗠🝃都是行业巨头了,是国内电商行业的标💎🐰🃢杆性企业了,就不能任由那些第三方的小店铺消费阿里的平台信誉了。
就只能去做自营🈛⚨📷,去扶持大牌网店,去降低淘宝小店的占比。