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有些话，周不器也不好多说。
这都是商业机密。
人和人之间的差距很大程度上就是来自信息上的差距，周不器肯🝣🍁定不能在现在这个时间段，把他所掌握的一些关于互联网手机的商业信息、行业认知给讲出来。
放眼全世界，他也是独一号的存在。
现在这个阶段🇧，是互联网手机的大风口，全球出现了几十家⚼🖯做互联网手机的大厂商，比如百度、阿里要做手机，做的也是互联网手机。
不过，当下全世界的精英们对这个领域的胃口太大了，会有一🀾🎾定程度上的认知疏漏，包括雷俊做小米也是，也存在着一定的商业误判。
百度做手机，不是因为百度想从手机身上赚钱，而是想打造一个基于移动互联网的平台，通过平台来赚钱，🐲🃰🛠智能手机则是执行这样一个平台的终端媒🌄☇☻介。
小米也是。
这是雷俊的如意算盘🀽，他甚至都不愿意对这点做过多的说明⚼🖯，这是他自认为能够忽悠住周大老板的秘密武器。
其实早就被周不器看穿了，所谓的秘⛬🝛密武器完全没有😜🂌杀伤力。
比如，QQ音乐、微点音乐是市面上很主流的音乐类Ap🗨p。
小米🆫如果有1亿用户，就可以通过小米手机的捆绑、预装等手段，把小米音乐App安装到小米手机上，然后迅速地覆盖到1亿用户。
这多美好？
微点音乐、QQ音乐都运作了很多年，花了无数👦的运营、推广的费用，才把这类的产品做出来，辛辛苦苦、付出了极大的心血🕇。小米可以靠🌙⛊😭着所掌控的终端平台，一下就把小米音乐推出来，简单快捷又方便，如同杀手锏。
百度要做互联网手机，是想要拿到这个杀手锏，然后直接把百度的新产品灌🅯输似的推给用户；阿里做互联网手机，包括MySpace等美国的很多科技公司做互联网手机，也都是类似的想🝌法。
可这样的思维结构里，存🅽🌃在着一个🍖🟠巨大的漏洞—👦—用户。