于是这个春💡节除夕，就过得太有隐居的🍇味儿了。
几乎没人知道秭小伟他们已经跨越半个太🔛🁓🅘平洋度假去，也就靠着手机上🎝💈🏺的各种联络还算明晰。
各项事务都不耽搁。
戴安妮遍👅🆚🐊布全国各地的数千位信息员跟粉丝团体都没用得上。
那位以微博“狂🐪🂩👞人”🕈🇪著🜰称的里想老总，年三十早上就发博回应了。
平时😶🅵在社交平台，他不光时常为自家企业站台，传授自家品牌成功的经验，分享自己的经营📎🙲哲学。
也针对行业发展输出🕈🇪观点，时而在线“爆粗口怼人”，时而“内🞗🔐涵”对手，偶尔还会在评论区和网友“对喷”。
口无遮拦出了名的。
这回干净利落的🐪🂩👞删了之前点赞的帖子，又发了条微博一本正经：“复盘下我们当前畅销款的本质原因和解决方案”
“一、当前各款生产环节的节奏问题
本质原因：我们错误的用户体验放到了超越安全问题的最高位，所以必须经历一个🙰安全认知回归核心的经营势能，这是我们对于体验战略节奏的误判，这种节奏🙳误判，导致了生产环节过于吹毛求疵的🌶🃣🙥把舒适度跟轻量化超越了安全衡量线，这是我在企业策略上的定位错误，我道歉。
解决办法：我们会🔧🂿🔦耐心的把所👺🍷有产品做重新优化调整，聚焦核心安全问题，聚焦生产工艺合理性，放弃定位错误导致的缺陷，迅速修改。”
巴拉巴拉一堆🐺，各种云里雾里的文字，都是为了让普通消费者没法🛵♇🆓看懂产品质量出了问题。
但聪明人或者让扇巴掌的人肯定看得懂：
错了，认怂。
公开道歉，希望给個面子，不要扯破脸皮。
因为还有“二、过分关注销量的欲望问题