在鲍鲍的婚礼结束之后，颜滟去了一趟美国🄭⛺。
这一🃞次，颜滟是作为，近段时间在美国潮牌界异军突起的y·y的创意总监来到美国的🔱🄜。
y·y⛌的粉丝，已经从美国“街头青年”，衍生😮🄰很多不同的领域。
两年多的时间，在美国开🏸了三十家店，每一家店都是“半吊子”，就这样🇵🜾🇵🜾的开法还能一直不断地开新店，而且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆社交媒体。
但凡能够被称为🚬“社会热点”的，就少不了媒体人的身影。🐛
2015年y·y的热度从网络社群延续到🄭⛺主流媒体。
y·y的崛起，也带着很多的神秘色彩。
除🝘了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式，🌖⚱🕉y·🎐🐒⚾y品牌的上新速度也让人无法理解。
比zara和handm那些以高效🔙🁅的🈶🂳产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的it系统著称的品牌，还要快了一倍以上。
那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣🔙🁅，从时装发布会的举行到成衣的最后上架，至少都需要六个月的时间。
像zara这样的，🐍🐍靠山寨大牌设计起家的品🁊🄂牌，就只需要一个月。
因为有了这🖓样的时间差，“价廉物非”的zar😮🄰a在大众服装领域，异军突起。（zar😏a在中国卖的算是贵的了，在欧美会便宜很多。）
发🝘布会过后的28天，zara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架上。
而时装周那些真正的大牌的🟄衣服，很有🈶🂳可能压根就还没有进入到生产的进程里面。
抛🝘开质量的因素，不要怀疑，像zara这样的“便宜货”在时尚这件事情上，走到了大牌前面这⚿个事实。
当然了，真正的大牌也不见得质量就是过关的。比如🈸🃅🕘西太后的那个品牌，🇵🜾就是以质量☷差闻名于世的。
像zara这样的快时尚连锁企业，不断地模仿大牌，才🐏创造出了，当季的流行色🍁🅌，流行款趋势。