在孙正义面前，周不器也没有含糊。
WeWork这个项目真是不太行。
因为认知🗽有限，周不器的先知先觉范围其实不那么广🀝，即便是他手底下的很多公司战略，也都是他靠着个人的商业认知在规划，而非先知先觉地引导。
但是WeWork就不一样🏋😦了，这真是一个太著名的案例👺👺了，恰好就在他先知先觉的范畴里。
孙正🄍义管理的软银非常成功，投出过太多难以想象的经典项目，但有一个项目，真是把软银亏得差点破产。
就是这个WeWork。
真是被坑死了。
周不器道：“我从很多年前🏋😦就开始在运作共🟄🚥🕠享经济的概念了，我对这个模式有很深的理解。不管是共享住房、共享办公、共享单车，基本逻辑是平台属性，是甲方把商品源挂在平台上，然后通过共享平台跟平台中的用户对接。平台就相当于中间商。可是中间商的模式太不互联网了，这是个大逻辑。中间商可以有渠道属性🐭🃆🕡，但一定要从渠道商向内容商转型。”
孙正义眉梢一挑，“内容商？”
周不器道：“对，内容商。对共享住房来说，内容就是房源。对平🐭🃆台来说，把所有的希望都放在第三方的房源上，这就是战略风险。想☜要规避这种风险，共享住房的公司就一定要出钱自己去购买大量的住房，自己来当房源。”
孙正义也听说了爱彼迎的这个🝍项目，不过他暂时没有参与进去，也🐭🃆是🃙😎⛼这层原因。
爱彼迎估🗽值达到了10亿美元，因为他们已经开始行动了。
他们在努力地在市场中寻找低价的优质房源，然后买下来👺，挂在自家的平台上共享给平台的用户。
这是已经开启了自营模式。
孙正义深吸了一口气，“所以WeWork如果真的成长起来了，接下来也会朝着这个方向来发展，要买到足够多的写字楼、办公楼，从而来为自家平台增加足够🁕🅫🉣多的可靠的房源。”
周不器干脆利落的道：“没错，这就是互联网平台经济的👺大逻辑，一定要从渠道商向内容商转型。不管做任何一个领域的平台，都要按照这个方向来走。就像奈飞一样，只在平台上销售第三方的影视内容，这是远远不够的，公司存在着战略风险，一定要开启自制剧的模式，要向内容商转型。”
孙正义笑笑，“这么绝对？”