“感谢并道歉……”

    几天后,苏清越在薪资调整计划的附件中,给全体🇀员工写了这样一封信⚓👀🅬。🜵

    信中,他真诚感谢所有人的付出。

    尤其在全行业薪资水平普遍提升的情况🖲下,🅝🇠🙹没有任何抱怨和不满。

    还是坚持做好了每件事。

    对此,他对所有人致以最真诚的谢意。

    接着苏🀥⚢📈清越代表公司,提出🃝了一揽子的薪🄲酬调整计划。

    确保整个♊🆰薪酬水平,通过调整和激励手段,达到行业☁主流水🗿♵🌯平。

    甚至🚟🔧🃂包括行政等平台♓🇿🞗部门,也都有本部门的激励办法。

    同时,苏♊🆰清越在信中提出近些日子他的思考。

    提出一个值得深思的问题。

    是什🚟🔧🃂么造成管理层这♓🇿🞗么久,没察觉到🝦业界平均薪酬水平的变化。

    并且给公司带来困扰。

    在这里他♊🆰首🉳🋘🙤先感谢了周子友和于成龙的坦诚。

    只有他们两个和自己谈过公司招聘的困境。

    其余便没有任何反馈。

    他认为这是企业文化的问题,让🆺所有人陷入一种不敢说、😕不好意思说、不愿意说的困境。