甄妤恍然大悟。
这么一番剖析，索尼被苹果碾压也就是必然了。从战略层面双方就不是一个层次的。苹果拥抱的是全世界，索尼则有典型的🜻😳日式企业的小家子气的特点。
周不器道：“因为索尼只卖自家的产品,这就导致索尼患上了肥胖症，要自己做电影、自己做音乐,还要搞一个庞大的游戏部门。游戏部🛶♐门还要区分为电视游戏和掌上游戏。为了让自家的游戏更好地适配，还需要研究影像技术、视听技术,还要专门开发特供芯片。小野先生今天说过这件事，当年的苹果也差不多。”
“是吗？”
“90年代的时候苹果差点破产啊，索尼♃要收购苹果失败了。乔布斯没钱，就放弃了对微💩🔟🁵软的侵权控诉，从微软拉来了一笔钱。然后把苹果的十几个事业线都给关闭了。苹果就走上了精简化的互联网消⚛💄🏖费电子模式。”
甄妤轻🌕轻颔首，“卖imac，卖ipod，卖iphone，然后通过系统和软件创建平台经济，从中抽佣🄾🃊。硬件上赚一笔钱，软件上再赚一笔钱。”
周不器道：“差不多吧，归根结底，现在是互联网时🙺代。苹果跟上了互联网，索尼没跟上。不过我听小野亮说，索尼在斯金格的带领下好像也想搭建一个互联网平台，我估计够呛！”
薛宝珊在埋头看材料，若有思索地说：“跟盗版也🈡有关系。”
“啊？”
“这里写的，说是当年索尼才是随身听领域的世界第一，就算苹果推出了ipod也没用。可索尼的战略决策错了，就🂍像刚才周同学说的，太小家子气了。”
“怎么呢？”
甄妤很好奇。
薛宝珊轻柔地说：“索📜🛩🟀尼的mp3比😛🂉不过ipod,跟盗版音乐有关。ipod可以听正版音乐，也可以任意的下载盗版音乐。可是索尼的mp3不行，设计了很多复杂格式，禁止盗版音乐。”
甄妤道：“是呀，🏐索尼旗下有索尼音乐，他们肯🅧🉀定不希望盗版音乐干扰市场。可是苹果没有唱片业务，是正版还是盗版，对苹果来说没有区别，只要能销售电子产品就行。”
薛宝珊轻声道：“弱者能打败强者，很大程度来自🈡弱者有更低的道德标准。”
周不器摆摆手，“不同的阶段吧，弱小阶段，得放弃道德约束通过不断地突破下限来迎合大众。企业做大了，还是得有更高的战略眼光。像我似的，能够认识到大时代下新形势的不可抗性，不要逆势而为。”
“你？”