说，有一个大国企要招标一个项🜅⛜目，同时来参与竞标的有10家公司，其中1家是关系户的破公司，另外9家都是市场里很有实力😓🀾的好公司。
问📈😴🅩，👱怎么才能堂堂正正地让这个关系户中标？
乍一看，几乎不可能。
老外遇到这种事，全都得懵逼，国人的商💸🖥业想象力就发挥出来了👵🍐。
任何一家公司，都有缺点有优点。
好公司也有缺点，烂公司也有优点。
这就是切入点了。
可以对竞标的🕎🈛公司列🕳出若干的一视同仁的限制性的条😛款。
比如好公司的总部在春城，烂公司的总部在首都，就可以声明：要求该公司的总部在首都，旨在促进首都的经济发展📷🟠。
比如好公司的员工有100人，烂💜公📨司的员工有200人，就可以声明：要求竞标的🜶🆧公司要有足够的实力，员工数必须超过200人。
比如好公司的技术专家都是民间的，都没什么头衔，烂公司却邀请来了院士当顾问，就可以声🖒💀明：要求竞标💕👩公♭🛬司必须有国家认证的顶级的科学家。
所有的条件，🕎🈛在招标书上都写得清清楚楚，没有任何遮遮🄕♃🅱掩掩。
只要符合条件，🚒💴任何一家公司都可以来竞标！
绝对的公平公正。
可是把所有的招🚒💴标条件都看下来之💜后，就基🄿本上把市面上有实力的公司都筛选干净了，就剩下这家关系户的公司了。
从流程上来看，挑不出一丁点的毛病。
这种顶级的招标操作，以国际足🜅⛜联的那点水平，肯定是想不明白，🀫⛗🚦郑梦准也够呛，周不器就让贺阳、郭丹给出了一个大纲，然后经过任羽辛之手，又有自己的🛍🛊润色修改，给郑梦准发了过去。