五家风投确定对于易科的a轮投资意向，最重要的🙲🎘👙事情便解决了。
关于释放股份的数额，🆢关于公司估值的标准，这些都是小细节上的交锋和讨论，不能一场而定，但也不是主要矛盾。
经过天使轮和rea轮的融资，易科的股份结构是方卓575，虞苏周三🍹🌼位高层合计持有125📯🞙🔡，机构方面则是id🛩🟁🚉g华夏13，今日资本9，申新科创8。
这一轮按照方卓原本的打算是释♧放20，idg美国年前则表示要30，两方意见有🏅较大差异。📯🞙🔡
现在随着软件🔥🂮💎iic的上线，随着用户初步的好评，随着软硬件一体化的真正践行，id🖟g美国做出了让步，否则单凭新引进的一家香江寰宇是无法🖫🕧吃下份额和提供充足资金的。
按照大多数公司融资，a轮的情况一般是需要验证商业模式和盈利方式，但易科的情况特殊，不论是国内🔕还是国外都暂时没有竞争者，这就让它的硬件产品已经进入盈利阶段。
不过，方卓提🔥🂮💎出来的数字新媒体又属于新的商业模式，需要积累用户量来取得🛂版权授权再进行验证，这倒比较符合常规意义上的a轮融资。
也就是说，易科现在有点介乎a和b之间的意思。
“其实如果不是奔着软件生态，我们的资🞞🕓金是充足的，这🂋🍑一轮融到的钱主要是用来和音乐公司们📯🞙🔡打交道。”
“你们应该也清楚，音乐公司的版权合作🞞🕓很⚱🕉🇶难是一年一年的签订。”
“不是我要钱，我又不套现。”
“这是易科需要钱，需要用钱来解决这个阶段面临的问题🂋🍑，🝲🏉如果钱不够解决问题，要钱又有什么意义呢”
易科总裁在资金用途上发表了看法，而五家机构则就如何给公司估值陷入一些争辩，是用s、eveb🞅👯🌗it还🕫🌥🁋是b来判断易科这家🛹公司的价值。
截止💰到rea轮的融资，易科市值的估🕧价是3000万美元左右，然而，中间有一次随着1的销售🆣，索尼方面出了一个5000万美元的收购价。
现在，音乐播放器的销量👆🆤👤和渠道都比当时要强得多，还有iic的上😏⛿线反馈，价格已经不可同日而语。
一场会议没🜓有解决风投们对易科的估值问题。
两场会议，仍旧没有解决。