方卓在京城的时间比计划中延长很多。
但工作量倒没有增加多少。
他🁤🇲🜢的主要精力还是投入🞩🖶在易🜯购旳大促活动中。
这一次除了考验易购消化流量的能力，更需要面对的倒是与几家家电连锁的线下合作，尽管存在🎓🐭国美这样的一个共同对手，但苏宁、五星、永乐之间也存在不弱的竞争。
易购要如何的把订单嫁接以及完🌒⚌🏼备的保障消费者权益，这是需要严🁹肃对待的事情。
不然，电器这样大件的售🌲🃁后一旦混乱，🛢那会极大的打击网站口碑。
假设，一位消费者🅆🄔好不容易鼓起勇气在网上的易购商城尝鲜购买了一台电🁥🇺🝧视，然后出现问题需要售后，但因为易购把这个订单转给了苏宁，他面临着的多重售后手续很可能♩🗁让他从此远离网上购物。
如果苏宁的售后没有给予很好的体验，这☠🀷🁗位消费者也极可能把这笔帐记在易🏦🏦购头上，毕竟，他就是从易购这里买到的东西。
所以，为了迎战这次的双十一，易购专门搭建了一个售后团队，用以协🉤🆐调这方面的问题。
可是，一切都还没发生，除了预防之外，易购也在试图绕过苏宁、五星、永乐它们，直⛃🗫接和厂商一起来搞定这个问题。
货不是从我这个渠道出的，但你厂商先🛢把自家的产品修一修、换一换，也属于维护自家的口😕碑。
从流程上来简化来🅆🄔解🜷决问题，易购⛏🙞凭借现有的体量不太容易，但为了自己的事，值得多下功夫。
九月上旬，接近两周的时间，方卓一直默默的窝在京城，一方面继续对易购的双十一活动调兵遣将🁱🉣🉇，一方面也亲自和厂商聊聊一条龙的合作。
内地🅀🃚首富的名头一如既往的好用，关于售后的问题，虽然厂商普遍更愿意沿着固有轨道办事，但在方卓的面子之下还是勉强愿意先集中处理再另行计算。
到了13日，周二，德银的张红🌒⚌🏼力找上门来。
他已经和方总打过数次交道，知道应该怎☠🀷🁗么交流，上来就开门见山：“方总，你是不是做了什么对不起我的事？”
方卓坦然答道：“是啊，你怎么发现的？”