有了更多的时间，贺阳和程秉皓这边对苏宁易购的事就有🛝🝛了更多的了解。🖅
贺🆓🏄阳🄗♓🈂递过来了一封信，🐉♪是苏宁易购的系统部的副总监写的。
并非是泄露什么商业机密。
主要就是吐槽。
“你看苏宁现⛪在的这个死📲🞶样子，还想做老二，可能吗？把IBM绑死了，自己什么都没有，怎么发展？”
“人家阿里、京东、紫微星，哪个现在技术不是响当当？苏宁也就是一个买家电的，🌬🂏称他为电商绝🖅🐌⚈对是高看他了，就当茶余饭后吧！”
“做这行，你不能指望多轻松，加班加点、辛苦努力都是应该的。但是你要是🔏⛌连最起码的尊重、尊严都没有的话，哪个员工会愿意过来？”
“苏宁易购在金陵是招不到人的，只能把人事业务外包出去，让外包公司在外地招聘，工资一般是6k-🂢8k。外包公司招到人之后，外派到金陵这边来，为苏宁工作。试用期三个月过了，就可以转为苏宁的正式员工了。”
“我真是没见过这么混蛋的外包策略！”
看到这里，周不器对苏宁不禁萌生了一些尊敬，这⛣🜒🁨么看来，苏宁还是一家很有格局的大公司呢！
这就是典型的人事外包。
在欧美、韩日这些国家，之所以外包🅁🃤🙯产业很流行，很多时候是法律体系太健全。遇到一个新项目的时候，自家员工人手不够，这个时候，要么招聘来更多的员工，要么把项目外包。
相比之下，还是外包更划算。
把员工招聘过来容易，一旦项目失败或者业务调整，把这些冗余的员工解聘可就难了🌬🂏，要赔付一大笔钱才行。
发达国家的那些大公司，轻易不会为了一个不确定的项目🛝🝛来招聘，成本威胁太大。
国内的IT行业现状不太一样，外包订单主要在国企那里，民企一般都是在“🔏⛌自主研发”，自己招人自己做。
除了国企的竞争力有限，📲🞶找不到太优秀的人之外，就是规章制度的🌦🁙完善了。