这🌛套结合先进技术的管理模式，目前被证明确实有效，小规模企业可能还看不出来这套制度的先进性。
像玄武科技公司，旗下人员有向三百🐔⛍🙊万规模迈进的趋势，但是管理上却没有出现大的纰漏，而且依然保持当初创业时的状态。
当然🂫👱，也不是完全没有问题,但是这些问题，主要还是出在🏉😎⛹基层🄒员工复杂性上，有些基层员工的知识水平太低了，造成一些管理上的障碍。
这也是为什么玄武科技公司宁愿花钱请老师为员工们上课，而且还是从⛿文化课开始，就是为了提升基层员工的文化水平🃔🗤🝩。🅶
这么做看似增加了企业的经🆗营成本,但是却从管理上将这些成本给省下来,同时还带来了更多的社会效益。
当然,这样的措施，也是🝝🌅☑叶子书执意要求的，如果他不执意要求，玄武⛿科技公司大不了不招这些文化水平低的员工。
他们的员工数量虽然很多，但是和全国🉥🇻十几亿人口相比，根本就没有可比性，招满小学或初中毕业的员工，并不是什么难事。
其实这里面的先进管理经验，也是🝼🐝🀱可🐔⛍🙊以运用到社会管理和政府机构管理上，白鹤软件公司在这方面进行了大量的研究，也有很多可行的研究成果。
但是愿望是美好的，现实却是骨感的，白鹤软件公司🚚📾的政府管理相关的智能软件系统，并没有得到广泛的青睐。
可能是他们的管理理念太过🆗于先进，在求稳的政府里面,短期内很难得到支持，结果就是让他们很多辛辛苦苦研发出来的系统,被束之高阁。
现在白鹤软件🜋🀦公司开始转变他们的经营重心,不再寄希望于利用自己的先进研究成果来重新规范管理架🚆构💃🏋😢,因为短期内没法实现。
现在他🐴🄄🞍们的重心放在了改🝝🌅☑善型技术服务上，例如天网系统，其实就是改善型技术服务类型，不会涉及到组织机构的核心管理模式和架构的改变。
还有他们也开🜋🀦始另外构建一整套政务管🉥🇻理系统，在不改变核心管理模式的🐠🁏情况下，尽量提升政务效率，目前这方面开始取得一定的效果。
说到底，白鹤软件公司当初的业务定位有问题，就算他们的技术🄒再先进，他们依然只是一家企业而已。
想要试图利用技术和先进的管理影响别人的组织架构，有点看不清自己，在这个行业，🝅🈭想要赚钱只能顺势而为。
当初这种情况，叶子书也是清楚的，并没有提醒他🎈🏈们，主要还是他想要让🐠🁏白鹤软件公司试🔨🃇试看，大不了再改变经营策略。
当前很多事情半点不由人,白鹤软件公司的🅄🄃遭遇,叶子书其实很理解,本来这里面的复杂性就高，一家企业能够发挥的余地不大🌈☱。