但是鸿鹄软件公司的遭遇，却是让他比较意外🕫，他们的先进企业管理软件，🈢⛩并没有立即得到企业界的广泛认同，从去年的营收就可以看得出来。
200亿元的营收，看上去不小，但是绝大部分营收来自于他旗🛊下的企业，外界采购他们的产品并不多。
但😐🀥是深思之后，又有点释然，现在很多企🇮业都是一帮敢打敢拼的人建立的，很多人的文化水平其实并不高，腿上的泥土都没有完全洗干🍹🌾净。
还有一部分是“下海”的人🌜⛦🜥创建的，虽然文化水平比刚上岸的那帮人高一些🈢⛩，但是思想还没有完全打开，对企🎼🖚业的管理还停留在老一套模式上。
当然，也和当前的企业经营状况有很大的关系，企业经营不是依🛊赖于先进的管理和技术发展，大部分是依赖于关系发展的。
很多企业主都认为只要掌握了关系，就不怕企业会经营不下去，🛊加上人💚力成本又低，留给企业主的利润空间还是蛮大的。
在这种情况下，他们并不急着花钱提升🃑🗇🙜管理水平，从管理上🗳取得经营效益，也不急着投入技术研发，大不了从外面购买生产线就可以了。
面😐🀥对这种情况，叶子书也没有很好的办法，目前国内就处于这个🛊水平上，不是他想要推动就能推动的，📢这就是现实，只能依靠时间来推进。
当然，他也不是完全没招，那就是快速提升市场竞争烈度，挤压其他企业的生存空间，让其他企业有强烈的危机感。
当老板过得不舒服，🚊👪自然就需要改变，而企业的改变，无非就是两个方面，一是管理的改变，二是产品和技术路径🜗的改变。
只是他目前还没有那么大的精力🂍🍟来做这些事🂷📚情，虽然这些行业对他来说，属于“三无企业”，无技术、📢无管理、无资本。
但是想要参与竞争，不是他一句话就可以的，“乱拳打死老师傅”的情况👐，在商🙨🌸界也是普遍存在的现象。
加上目前他旗下的企业本来就处于扩张阶段，核心业务都忙不🛁过来，也没心思🈱🂈🌳去抢夺别人的行业和市场。
除此之外，就是他旗下的产业体系，还没有出现内部挤压的现象，员工💚在这个体系内，薪酬涨得快，晋升也不难。
这种情况下，企业员工本就没有强烈向外扩张的愿望和冲动，就算是他这个老板让他们干，他们也不🀨一定就有强大的动力。
他认🍇为最好向外扩张的阶段，就🂍🍟是企业内部已经有挤压现象，薪酬涨幅有限，晋升也变得越来越困难。
到时候想要改变这种现状🌐♻，那么就只能增加企业的产业数量，扩张就不是某个人的意志，而是全体上下员工的整体🜗意志。