“尽管李总谈到免费模式，很😆⚰多人也会有这方面期待，但我今天的主题和免费没什么关系。”在说完感谢的话后，看着台下众人，苏清越说道：“因为一个模式成功，不是决定性的，我认为能决定企业生死🖜的——是用户。”
他语罢，打开幻灯片第一页。
开始讲出关于三国体的具体思考过程。
这比之前讲话细致得多。
“我为自己代言🔐”那次，主要集中展现创🙿🐋业背后的故事。
其实对整个思路，并没有详述。
可这次不一样，每句话都是干货。
都是对之前的回溯，和成⛆😅功之后🉤的思考、反省。
谈及年轻人，谈及用户，他说道：“我们要思考一个问题，到底谁是我😦们的用户🝳？在模式成功的背后，到底隐藏着什么普适规律。”他说，又强调：“如果这个规律成立，是不是我们对看不到的用户会更了解。”
他说，看着台下的人在做笔记。
ppt不断地翻页。
为了调节情绪，他不时地还会说一些笑话。
当时他想出这个主意，还参考了其他案例。
甚至不惜自😎⛴🞨我贬损一顿，说：“在多数人看来，我这是开玩笑，但其实是真的。”他说：“实在没办法，门和窗户全没有。想走的路全走不通，本来想着砸墙，又发🕬现没钱买锤子！最后才想出这个办法。”
他说，跟着又把话题拽回到思考过程的本身。🙢🌇☣
开始提及思考很久的大娱乐战略。
说娱乐是无处不在的，而且是共通的。