“我不想当业务科长，酒厂要起来，不是单靠业务就能做起来的，需要各方面的调整。”朱茂林道。
上次陈浩过来老丈人家，就跟朱茂林碰了一面，两人还闹了不愉快。
这次陈浩的心态变了些，想将对方发展为自己在市酒厂的钉子，成为突破口，实际成熟的时候发力。
主动释放善意，对方也没再剑拔弩张。
能谈。
“怎么说？”陈浩一副倾听的模样。
很感兴趣。
实际上，他对朱茂林总结性的说法挺认同，酒厂需要各方面调整，这一点是对的，不止是酒厂，包括其他各个行业的单位，想要发展起来，也需要各方面进行调整。
人事，管理，税务，生产，等等，都需要进行改革。
“之所以反对你老丈人当业务科科长，是因为他压根就不是那块料，酒厂里不少领导都是酒囊饭袋，喝酒吃饭，闲聊扯淡，都熟的很，可一旦涉及到酒厂的发展，一个个都不吱声了。”朱茂林道。
“酒厂的设备太老旧了，得更换，产量，包括酿造工艺，都需要提升，得跟别的酒有差异，有不同，有突出，有不一样的地方，才能更受欢迎。”
“再有搞生产的职工，工资应该提高了些，好些年了，一点变化都没有，养家糊口都难，还怎么好好工作？”
陈浩重新审视朱茂林。
这人的确有点东西啊。
对市酒厂的短板很清楚，而且知道怎么去解决，只不过可惜的是手上权力太小，有心无力，解决不了。
“这些事即便跟酒厂的领导提了，酒厂的领导也多半解决不了，得上报，除非是酒厂直管的领导同意，否则酒厂各方面的权限实际非常小。”陈浩道。
改革先从农村开始，而后是城市，城里的改革，其中有一项就是对下属企业放权，这会儿国营单位的领导权力实际不大，特别是涉及到财权方面，尤其如此。